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京東天貓全面下架,臺灣女首富的手機帝國倒塌史

覽潮網5月10日訊(記者  杜峰)你有多久沒有聽過HTC這個牌子了?截至目前,HTC手機的現狀是這樣的:HTC官網保持無貨狀態,京東和天貓HTC官方旗艦店消失。有評論稱,HTC正在悄悄撤離大陸市場。

HTC的落魄從營收財報中就可以看出,HTC最新數據顯示,4月份合并營收為5.93億元(新臺幣,約合1917萬美元),較上年同期的20.99億元下降71.77%,創下17年來最低!

金庸的《天龍八部》中曾有“北喬峰、南慕容”的英雄概括,在iPhone橫空出世的年代,江湖上也曾流傳:Android興,Symbian往,HTC出機皇。HTC曾是個發光的名字:造出第一臺安卓手機,市場份額蓋過蘋果登頂全球,公司市值超過諾基亞。

哥雖然不在江湖,但江湖仍然有哥的傳說,一代機皇淪落至此,令人唏噓。

HTC勃興:生女當如王雪紅

時代造人,人亦成就王者。HTC的身后,是王雪紅,大名鼎鼎的臺塑大王王永慶之女。

王永慶,這個祖籍福建的茶農后人,一生經歷過三次創業:賣米被戰爭打斷、賣木材趕上臺灣光復、賣PVC粉正值工業起飛。從米店小老板到“塑膠大王”,王永慶把臺塑集團做到了世界化學工業界的“50強”之列,成為影響臺灣制造業的“經營之神”,以至時年24歲的郭臺銘領會大神的精神,創辦了鴻海。

王永慶可能不會想到小女兒王雪紅會成為智造女王,正如不會想到自己會成為臺塑大王。

實際上,王雪紅是王永慶二房的女兒,她的母親生性剛烈,知道丈夫想娶第三房太太后,憤然只懷揣3000美元出走美國。彼時少女王雪紅,正在加州伯克利學音樂,不過僅僅上了3周課,她就轉投了經濟系。

從伯克利畢業后,王雪紅先是做電腦銷售,初涉商海的王雪紅缺乏經驗,她所做的第一筆生意就被別人騙走了70萬美元。騙子得手后,性格倔犟的王雪紅硬是追到西班牙,還雇了保鏢助手,專門追討這筆債。但在巴塞羅納一住就是半年仍一無所獲,她只好空手而歸。

之后,她又用銀行貸款買下硅谷幾乎瀕臨倒閉的威盛電子,她的父親雖居臺灣首富,但據王雪紅說,自己創業的資金里沒父親一分錢。

威盛主營集成電路設計和PDA代工,依靠著專門生產價格低廉的芯片組,一度打破英特爾壟斷,占有全球70%的主板芯片份額。在最巔峰時期,發行價只有120元的威盛股票一路飆到了629元臺幣,成為當時的臺灣股王。

不料,在2001年英特爾掀起了訴訟大戰,以威盛未經英特爾同意,就銷售其P4處理器的芯片組產品為由,打擊威盛勢頭,雙方糾纏了三年之久最終握手言和,但此后威盛的芯片和處理器業務不復當年。

此時臺灣的電子代工業相當成熟了,老朋友郭臺銘的鴻海給了王雪紅啟發,她開始涉足平板和功能機的代工,威盛的硬件產品部門就已著手發展智能手機,成立了宏達電(HTC)。HTC早在1997年從威盛分拆出去,于2000年憑借手持終端PDA一炮而紅,在彩屏手機尚屬稀罕物的年代,這款能看電影、聽MP3、上網沖浪……集通信、互聯網、電腦于一體的多普達686,給市場帶來了震撼。推出多普達686的公司,正是HTC。

HTC在2002年威盛與英特爾糾纏互訴之時獨立上市。獨立上市后,HTC的表現可謂是青出于藍而勝于藍。2005年2月12日,HTC以232元臺幣股價首度超越聯發科登上股王寶座。

HTC迎來了高光時刻。2005年5月,HTC推出全球第一臺搭載微軟Windows Mobile 5.0操作系統的3G手機。2008年,HTC生產了首款Android手機HTC Dream。

2008年的iPhone 3G版遠沒有日后的驚艷,國內手機廠商則深陷山寨機的汪洋大海。2010年,HTC進入內地市場,這一年,諾基亞日薄西山,王者華為羽翼未豐,雷軍的小米初創中內地市場多見酷派、聯想的身影。

殺入內地市場的HTC迎來鼎盛之時:2010年的智能手機出貨量2460萬部,2011年,手機出貨4300萬臺,占全球15%,HTC在最輝煌時期,市值達到了338億美元(合2000億元人民幣),一躍成為全球市值第三的智能手機公司,僅次于蘋果以及三星。

王雪紅曾自信地說,“若未來手機廠商只剩下兩家,HTC一定是其中一家。”王雪紅的HTC市值也超過父親的企業,島內一時有“生女當如王雪紅”的說法。

衰落:內外交困黯然退場

可以說,在野蠻生長時期,HTC借助在谷歌安卓系統的先發優勢,迅速崛起,成為安卓時代最火的手機廠商。“其興也勃焉,其亡也忽焉”,當時的HTC或許是沉浸在成為了“最受歡迎手機”之一的舒適區內,并沒有意識到市場新生力量快速崛起的危機悄然而至。

2011年智能手機進一步普及,借助于運營商“充話費送手機”的高額補貼,背靠大山“中華酷聯(中興、華為、酷派、聯想)席卷了整個內地市場。

雪上加霜的是,那一年的12月,國際貿易委員會裁決HTC部分手機產品侵犯蘋果專利權,禁止其相關產品在美國銷售。陷入被動的HTC用了將近一年的時間與蘋果和解,但這段時間,三星迅速填補了HTC的市場空缺。

隨后,小米以黑馬之態橫空出世,依靠超高的性價比,幾乎擊敗了所有的山寨機,快速吞食了國內大半智能手機市場。

在這場智能手機的混戰中,HTC逐漸失勢。2011年全球智能手機出貨量中,HTC名列第五,達到1020萬部,小米只有30萬臺。7年后,小米一個季度的出貨量就達到了3190萬部。

現如今,一代“安卓機王”HTC逐漸消失在手機市場銷量排行中,在IDC公布了的全球智能手機出貨量數據中,HTC的統計數據已經被歸在了“others”里,無人問津。

經筆者實測發現,在京東搜索“HTC”,只能看到寥寥三款HTC手機的蹤跡;而在天貓打開HTC的官方旗艦店,顯示沒有一款在售機型。此前有人問HTC天貓旗艦店的客服:去哪能買到HTC手機?對方回答:不知道。

HTC除了在中國內地市場慘遭滑鐵盧,還關閉了美國的研發辦公室,又相繼退出了巴西和韓國市場,在印度,HTC正將品牌許可給印度智能手機廠商,包括Micromax、Lava和Karbonn等。

在智能手機市場毫無話語權的王雪紅,并非沒有掙扎過,手機代工業務賣給谷歌后,HTC依然保持著每年推新機的習慣,但每次都難以引起反響。

眼看他起朱樓,眼看他樓塌了,輝煌一時的HTC盛極轉衰。三十年河東,三十年河西,眾所周知,曾經的HTC在創新方面媲美蘋果手機,作為一個手機代加工工廠,擁有對手機審美設計上的敏銳的觀察力,其金屬機身設計成為“智能手機的風向標”然而,最近這些年,HTC在手機方面的創新越來越少。HTC的失敗很大原因是產品亮點不明顯。

如今的HTC節節敗退,外在原因則是在國內市場,得益于性價比和各家定制系統的本地化優勢,國內手機廠商迅速崛起。

手機中國聯盟秘書長王艷輝分析認為,HTC在大陸安卓手機起來之后已經不適應市場發展。不具備三星、蘋果建立垂直產業鏈的能力,沒有華為、OPPO擁有大的市場背書,HTC在中國大陸、在美國都沒有機會了。他進一步指出:“不重視大陸市場是HTC重大的戰略失誤。

此外,HTC手機雖然在硬件和性能強悍,但是在軟件和互聯網服務領域的短板讓HTC手機在本土化上水土不服,而高昂的售價更是成為叫好不叫座的典型代表。以HTC U12+為例,其售價高達5999,直接對標三星蘋果,而產品本身競爭力又并不是很高,即使后來價格跳水也很少有人購買,最后HTC U12慘遭下架收場。

缺乏創新、設計固化、定價失衡……內外交困的HTC在激烈的手機市場競爭中高端機拼不過蘋果、三星、華為,低端機打不過小米、OPPO、vivo,陷入了全線失守的尷尬境地。

前途未卜:欲靠VR卷土重來

經歷過從臺灣首富到如今身價僅十余億元的大起大落,王雪紅并沒有自甘沉淪。她說過,母親都可以離開億萬富翁,自己為什么不能從頭再來?

眼看著手機日漸式微,王雪紅一邊縮減手機業務,另一邊為HTC尋找新的“風口”,這次王雪紅瞄向了VR:多次站在臺上大聲疾呼VR的好處。

早在2015年3月,HTC就與電子游戲場商Valve聯合合作推出頭戴式VR設備Vive,正式進軍VR產業后,HTC就一直希望借助VR來扭轉逐漸下滑的頹勢。

為推動VR業務,王雪紅帶領團隊全力沖刺,強調“All in VR”。HTC先和Valve、戴爾、惠普等共建聯盟,為PC適配VR建立標準。

HTC和知名軟件公司合作,推出類似蘋果App Store的應用商店Viveport,為開發者提供測試版本。

HTC還進行了組織架構轉型調整,整合了智能手機和VR市場業務,至此VR業務在HTC的戰略發展中已經占據重要地位。

此外,HTC還成立內容研發團隊Vive Studio,跨界從游戲、影視、藝術、醫療、教育等領域尋找新的落地場景。

HTC的努力初見成效,在VR領域,HTC成為名副其實的頭部企業,2016年,HTC的VR產品HTC Vive就實現銷售42萬臺,位居全球第二。然而現實也頗為殘酷,42萬臺的銷量相對于手機廠商動輒幾千萬的銷量,簡直小巫見大巫。

王雪紅認為,早點HTC誕生時,即認識到智能手機將會主導人類的生活,在時代的浪潮下,HTC也看到了VR等虛擬現實科技,未來超越智能手機的潛力。

不過。隨著這兩年VR產業進入發展平緩期,HTC的VR業務并沒有達到預期。2019年1月的最新數據顯示,HTC Vive在Steam平臺的市場份額減少0.20%降至40.22%,月活約42.4萬,而Oculus Rift增加0.58%至47.03%,月活約49.3萬,Oculus設備的使用量超越了Vive。

更悲觀的是,由于缺少優質內容,VR產品可消費的內容較少,這無疑會進一步加劇HTC的困局。

尤其值得一提的是,自Vive推出以來,其VR產品價格一直居高不下,5000多的售價元已經高于市面上很多旗艦版智能手機。一臺算不上剛需的VR設備,高定價顯然很難喚醒大眾用戶的需求。

看起來,HTC的VR業務試圖重走手機業務當年的老路,趁著行業中玩家不多,利用著先發優勢占據著行業領先地位。

目前還很難說HTC的轉型之路是否選對了方向,隨著5G時代的到來,VR或許慢慢熬出頭來,只是重蹈覆轍的風險依舊存在。

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